Kompetenceudvikling: MUS-samtaler efter spørgeskema er spild af tid

Beskrivelse

Ledere bør trænes i medarbejderudviklingssamtalens (MUS) svære kunst, og den punktopstillede skabelon bør erstattes af åbne spørgsmål, når man mødes til MUS. En kvalitativ undersøgelse foretaget af studerende på Roskilde Universitet blandt ti danske virksomheder viste, at en stor gruppe medarbejdere opfattede samtalen som noget, der blev trukket ned over hovedet på dem, frem for som en reel mulighed for at udvikle sig. Lignende opfattelse er lektor på Aalborg Universitet Søren Frimann stødt på i sit arbejde med at analysere MUS-samtaler i danske virksomheder. - Flere medarbejdere gav udtryk for, at de egentlig ikke gad samtalen, fordi de ikke troede på, at den førte til noget. Det var typisk for de samtaler, der fulgte faste spørgeskemaer, siger Friman, der desuden noterede, at en stor del af lederne ikke formåede at stille åbne hv-spørgsmål og brugte mere tid på selv at tale end at lytte.