Problemforandring - problemer, dilemmaer og paradokser

Beskrivelse

En fælles læring, der går på tværs af det konkrete dilemma, som lederne var valgt at arbejde med "Ledelses-GPS"-programmet er,, at handlerummet i forhold til agere på udfordringen følger forståelsen af den foreliggende udfordring. Mange ledere koncentrerer sig om problemformulering og problemløsning, men ofte er det ikke kun ”formulering” eller ”løsning”, der mangler – det er, at den første del af ordet skal problemforandres, fra problem til paradoks for derigennem at kunne få en mere nuanceret forståelse af udfordringen og dermed også en mere nuanceret forståelse af de mulige handler, der skal til for at skabe resultater. 

Emne

Paradoksledelse