Dilemmaer i ledelse: Centrale temaer og perspektiver

Dette kapitel sætter scenen for de øvrige i bogen og beskriver den samfunds-,
organisations- og ledelsesudvikling, der er baggrund for, at dilemmaer og paradokser i stigende grad karakteriserer det daglige grundlag for ledelse i nutidens organisationer. Der dykkes ned i dilemmabegrebet og det udfoldes som en væsentlig optik for at beskrive, diskutere, analysere og konkludere på ledelsesudvikling i dag. Dilemmasituationen anskues som en særlig usikker situation, der qua sin tvetydighed tvinger lederen ud i en periode med tvivl, og som kræver at blive forstået og behandlet på nye måder. Kapitlet tegner konturerne af et landskab over lederes dilemmaer og der bestemmes seks forskellige typer af dilemmaer, der har baggrund i forskellige former for modsætninger: Teoretiske, samfundsmæssige, organisatoriske eller personlige. Dernæst følger en introduktion til de tre overordnede kontekster for forståelse af dilemmaer i ledelse, som vi har valgt i denne bog: Teoretiske perspektiver på dilemmaer samt organisatoriske og individorienterede perspektiver på dilemma i ledelse.