Abstract
Kapitlet diskuterer de forskellige og ofte modstridende opfattelser af ledelse
i organisationer og i ledelsesteorier. Forskellige diskurser om ledelse og organisation giver ofte udfordringer og dilemmaer i teori og i organisationers
praksis samt mellem konsulentydelser, lederuddannelser og den praktiske virkelighed i organisationer. Dilemmaer viser sig ofte i konkret sprogbrug som
semantiske modsætningspar, for eksempel udvikling-drift, management-leadership, individ-gruppe, forandring-stabilitet, kontrol-tillid, resultater-relationer, produkt-proces, direktiv leder-leder som facilitator/coach/konsulent.
Målet med dette kapitel er at skabe et overblik på et metaplan over forskellige
paradigmer inden for organisation, kommunikation og ledelse, som ofte udgør
den klangbund, dilemmaer og modsætninger udspringer af i teori og praksis.Først introduceres en case og empiriske eksempler fra lederes dilemmaer og udfordringer i rollen som leder. På baggrund heraf introduceres til en skelnen mellem moderne og postmoderne tilgange til ledelse og organisation. Denne opdeling giver et afsæt for at diskutere ledelse med udgangspunkt i historiske diskurser inden for organisation og kommunikation. Artiklens afsluttes med en diskussion af, hvordan man kan forholde sig metarefleksivt til de forskellige ofte modstridende paradigmer og dilemmaer mellem teori og praksis inden for ledelse og organisation.
i organisationer og i ledelsesteorier. Forskellige diskurser om ledelse og organisation giver ofte udfordringer og dilemmaer i teori og i organisationers
praksis samt mellem konsulentydelser, lederuddannelser og den praktiske virkelighed i organisationer. Dilemmaer viser sig ofte i konkret sprogbrug som
semantiske modsætningspar, for eksempel udvikling-drift, management-leadership, individ-gruppe, forandring-stabilitet, kontrol-tillid, resultater-relationer, produkt-proces, direktiv leder-leder som facilitator/coach/konsulent.
Målet med dette kapitel er at skabe et overblik på et metaplan over forskellige
paradigmer inden for organisation, kommunikation og ledelse, som ofte udgør
den klangbund, dilemmaer og modsætninger udspringer af i teori og praksis.Først introduceres en case og empiriske eksempler fra lederes dilemmaer og udfordringer i rollen som leder. På baggrund heraf introduceres til en skelnen mellem moderne og postmoderne tilgange til ledelse og organisation. Denne opdeling giver et afsæt for at diskutere ledelse med udgangspunkt i historiske diskurser inden for organisation og kommunikation. Artiklens afsluttes med en diskussion af, hvordan man kan forholde sig metarefleksivt til de forskellige ofte modstridende paradigmer og dilemmaer mellem teori og praksis inden for ledelse og organisation.
Originalsprog | Dansk |
---|---|
Titel | Dilemmaer i ledelse |
Redaktører | Søren Frimann, Hanne Dauer Keller |
Antal sider | 23 |
Udgivelsessted | Aalborg |
Forlag | Aalborg Universitetsforlag |
Publikationsdato | 2016 |
Udgave | 1. |
Sider | 45-68 |
ISBN (Elektronisk) | 978-87-7112-588- |
Status | Udgivet - 2016 |
Navn | Organisatorisk læring og ledelse |
---|---|
Nummer | 1 |
ISSN | 2446-1814 |