Ledelse af meningsfulde fællesskaber

I denne artikel præsenteres meningsfulde fællesskaber, der er udtænkt som svar på ledelsesdilemmaet og ledelsesparadokset. Kort beskrevet består ledelsesdilemmaet og ledelsesparadokset i, at ledere anser etableringen af en Jeg-Det relationer som bedste strategi til opfyldelsen af egne såvel som organisationens målsætninger. Etableringen af Jeg-Det relationer skaber imidlertid en ledelsesmæssig distance til organisationsmedlemmerne og dermed til den organisatoriske kontekst, der skal ledes. Meningsfulde fællesskaber er et dialogisk rum, hvori der etableres et meningsfuldt, konstruktivt, udviklende og problemløsende samarbejde til gavn for såvel organisation som for det enkelte organisationsmedlem. Meningsfulde fællesskaber bortretoucherer imidlertid ikke de interne modsætninger til fordel for en harmonisk organisation i konstant ligevægt. Tværtimod indebærer meningsfulde fællesskaber, at organisationens interne modsætninger eksponeres således, at de kan bidrage til fortsat intern udvikling.