I denne artikel diskuteres Activity Based Costing (ABC) som rapporterings-teknik for kunde profitabilitet. Der argumenteres for, at indtægtserhvervel-sen inkl. dens direkte omkostningsforbrug bør adskilles fra omkostnings-beskrivelsen til produktfremstilling. Dvs. der gennemføres en aktivitetsba-seret rapportering for indtægter og en ABC model for omkostningsforbrug til produktfremstilling. Modellen er tilført logiske beslutningsobjekter (klas-sifikationer), som er opbygget niveaubaseret. Samtidigt føres belæg for, at ABC modellen bør baseres på logiske fordelinger til kalkulationsobjektet i stedet for fordeling af summerede beløb. Derved kan omkostningsarternes karakteristika rapporteres på niveau med det valgte kalkulationsobjekt. Empiriske erfaringer for anvendelse af modellen viser, at der er afgørende og betydende ændringer i indtjening hos mindre virksomheder, mens ef-fekten ikke er entydig hos den store virksomhed.