Fra at være et af de mest stabile selskaber herhjemme, er Parken på nogle få år blevet til en meget risikabel forretning. Problemerne i Parken er også smittet af på forretningsgangene, hvor de to nye bestyrelsesmedlemmer, Karl Peter Korsgaard Sørensen og Erik Skjærbæk, nærmest har kørt enegang for at få ryddet op i selskabet. Deres meget kontante ledelsesstil har givet anledning til megen diskussion rundt om i erhvervslivet. Bl.a. har professor i virksomhedsledelse fra CBS, Casper Rose har bl.a. påtalt, at det kan give problemer at smide alle de gamle bestyrelsesmedlemmer ud: 'Erik Skjærbæk skyder sig selv i foden. Han forstår ikke, at de erfarne direktører gør nytte, og at de er meget vigtige i forhold til virksomhedens interessenter', siger Casper Rose. Ledelsesprofessor fra Aalborg Universitet, Anders Drejer, mener dog, at det kan have sine fordele, at det nu er iværksættertyper, der sidder med kontrollen: 'Den type kan beslutte og handle. Der er kort vej fra tanke til handling, og det kan godt komme til at betyde noget for det nye bestyrelseshold', siger Anders Drejer.