Abstrakt
Med en caseberetning som central indholdskomponent illustrerer teksten en konsultativ arbejdsform, som (jf. overskriften) kaldes Organisationsudvikling gennem opdatering af organisatoriske landkort. Selve caseberetningen tager afsæt i et fusionsforløb, hvor tre behandlingsinstitutioner under kritisable omstændigheder blev lagt sammen. I indledning og afslutning berøres kort professionsetiske problemstillinger omkring konsulentens virke. Afslutningsvis diskuteres begrebet professionel spejling; spejling udgjorde en central ingrediens i konsulentens intervention.
| Originalsprog | Dansk |
|---|---|
| Tidsskrift | Erhvervspsykologi : tidsskrift om udvikling, dialog, ledelse, organisation |
| Vol/bind | 17 |
| Udgave nummer | 1 |
| Sider (fra-til) | 54-62 |
| Antal sider | 6 |
| ISSN | 1602-9968 |
| Status | Udgivet - 2019 |
Emneord
- Organisatorisk fusion
- proceskonsulent
- professionel spejling
- professionsetik
- organisatoriske hemmeligheder
- organisatoriske landkort