At tænke ledelses- og organisationsudvikling med John Shotter

John Shotter tilbyder os et radikalt nyt syn på organisation og ledelse, og i forbindelse med mit arbejde med ledelse og organisatorisk læring, har Shotters idéverden været yderst berigende og brugbar for mig i forhold til at facilitere og forstå dialogiske processer. I nærværende artikel vil jeg introducere til min forståelse af de af Shotters begreber og idéer, som har inspireret mig allermest, både i min praksis som akademiker og som konsulent, blandt andet i forbindelse med mit igangværende ph.d.-projekt. Projektet omhandler udvikling af en metode til træning af ledere og medarbejdere i kommunikative og relationelle kompetencer via brug af rollespil kombineret med supervision og reflekterende team. Endelig vil jeg i sidste del af kapitlet perspektivere Shotters tænkning og spidsformulere en række konkrete anbefalinger til ledere og andre, der gerne vil skærpe deres kommunikative kompetencer i en organisatorisk kontekst.