Danske boligorganisationer som strategiske byudviklere: Boligorganisationernes bystrategiske arbejde og samarbejdsrelationer i udviklingen af Kildeparken, Tingbjerg, Ringparken og Stengårdsvej

Rapporten undersøger, hvordan boligorganisationerne i fire caseområder arbejder strategisk med at omdanne deres boligområder. I hver case beskrives i) boligorganisationens historie og organisatoriske opbygning med henblik at afkode boligorganisationens værdisæt og DNA, ii) hvordan boligorganisationen har arbejdet bystrategisk med at omdanne sit boligområde, og iii) hvordan boligorganisationen har samarbejdet med kommunen og private developere om at omdanne området. I rapportens sidste del sammenlignes de fire caseområder med henblik på at identificere forskellige tilgange til boligorganisationernes strategiske arbejde og modeller for deres samarbejde med andre aktører. Til sidst sammenfattes dette i en beskrivelse af fire samarbejdsmodeller for, hvordan boligorganisationer og kommuner kan organisere deres samarbejde om at udvikle udsatte boligområder.