Abstract
Artikel kaster et kritisk blik på flade og selvledende organiseringsformer. I både forskning og praksis er det primære fokus på potentialer og styrker, mens der er mindre fokus på udfordringerne og skyggesiderne. I artiklen diskuteres det, hvorvidt disse organiseringsformer i virkeligheden er så flade og lederløse, som de ofte fremstilles. Dertil belyses hvilke skyggesider, uhensigtsmæssige magtbalancer og subtile dynamikker, der kan vise sig, hvis man ikke er opmærksom. Artiklens formål er at give et (mere) nuanceret blik på fladere og selvledende organiseringsformer, så ledere, konsulenter og praktikere kan imødekomme de værste faldgruber, når hierarkiet flades ud.
Originalsprog | Dansk |
---|---|
Tidsskrift | Erhvervspsykologi |
Vol/bind | 22 |
Udgave nummer | 4 |
ISSN | 1602-9968 |
Status | Udgivet - 2024 |
Emneord
- selvorganisering
- Selvledelse
- Organisation
- Ledelse