Executive coaching

Tanja Ryberg Jensen, Anne Keis, Ole Michael Spaten*

*Kontaktforfatter

Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningpeer review

Abstrakt

Executive coaching er en disciplin, som over de sidste tre årtier er blevet mere og mere populær. Alligevel er empirisk litteratur på området mangelfuld. Efter at have udført et systematisk review siden af kvalitative studier som undersøgte effekterne af executive coaching, blev det fundet, at kun 7 studier over en periode på 10 år levede op til de opstillede kriterier. Formålet med denne fænomenologiske undersøgelse er derfor at un-dersøge hvordan seks danske ledere oplever det at modtage executive coaching. Undersøgelsen er baseret på interviews med seks danske mellem- og topledere, som er ansat hhv. i en større dansk region og ved en større privat virksomhed. Dataene er blevet analyseret ved hjælp af den kvalitative analysemetode Interpretative Phenomenological Analysis (IPA).
OriginalsprogDansk
TidsskriftCoaching Psykologi - The Danish Journal of Coaching Psychology
Vol/bind9
Udgave nummer1
Sider (fra-til)1-16
Antal sider17
ISSN2244-9698
DOI
StatusUdgivet - 2020

Emneord

  • Executive coaching
  • kvalitativ undersøgelse
  • IPA
  • ledelsesudvikling
  • forskning
  • ledelsesstil
  • coaching relationen

Citationsformater