Exploration and Exploitation in Organizational Learning: A Critical Application of the 4I Model

Jeppe Agger Nielsen*, Lars Mathiassen, Anne Mette Hansen

*Kontaktforfatter

Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningpeer review

3 Citationer (Scopus)
OriginalsprogEngelsk
TidsskriftBritish Journal of Management
Vol/bind29
Udgave nummer4
Sider (fra-til)835 - 850
Antal sider16
ISSN1045-3172
DOI
StatusUdgivet - 1 okt. 2018

    Fingerprint

Emneord

  • Organizational Learning
  • Exploitation
  • Exploration
  • digital innovation

Citationsformater