Abstract
Artiklen giver en beskrivelse af Activity Based Costings udvikling i fire varianter.
Disse benyttes som grundlag for at karakterisere og vurdere de ændringer, som
foretages i Time-Driven ABC (TDABC). Det konkluderes at TDABC i nogle tilfælde
griber tilbage til omkostningskalkulation forud for ABC’s tilblivelse (f.eks.
homogene afdelinger i stedet for aktiviteter), i andre tilfælde til ABC’s oprindelse
(f.eks. brug af transaktionsdrivere i stedet for mere sofistikerede drivere), og på
andre områder til metoder uden for ABC’s normale anvendelse (f.eks. “standard
variable costing”). Alt i alt argumenteres der for, at TDABC er en forbedring i
forhold til ABC, om end hierarkier og grader af variabilitet og reversibilitet ikke
bør overlades til ABC alene.
Disse benyttes som grundlag for at karakterisere og vurdere de ændringer, som
foretages i Time-Driven ABC (TDABC). Det konkluderes at TDABC i nogle tilfælde
griber tilbage til omkostningskalkulation forud for ABC’s tilblivelse (f.eks.
homogene afdelinger i stedet for aktiviteter), i andre tilfælde til ABC’s oprindelse
(f.eks. brug af transaktionsdrivere i stedet for mere sofistikerede drivere), og på
andre områder til metoder uden for ABC’s normale anvendelse (f.eks. “standard
variable costing”). Alt i alt argumenteres der for, at TDABC er en forbedring i
forhold til ABC, om end hierarkier og grader af variabilitet og reversibilitet ikke
bør overlades til ABC alene.
Originalsprog | Dansk |
---|---|
Titel | Supply Chain Udvikling : For den reflekterende praktiker |
Redaktører | Brian Vejrum Wæhrens |
Antal sider | 28 |
Forlag | Aalborg Universitetsforlag |
Publikationsdato | okt. 2015 |
Sider | 243-270 |
Kapitel | 11 |
ISBN (Elektronisk) | 978-87-7112-381-4 |
Status | Udgivet - okt. 2015 |