Abstract
Evnen til at lære - og lære hurtigt og smidigt - er en livsvigtig kompetence for enhver organisation, der vil fungere i disse omskiftelige tider. Vores pointe i denne artikel er, at der stadig er lang vej igen, før organisationer for alvor får udnyttet de muligheder, det kan give at arbejde systematisk med læring på alle niveauer i organisationen [1]. Mesterlære kan være den nøgle, der åbner op for at arbejde strategisk med læring og oplæring - så organisationen bliver i stand til at tilpasse sig forandrede vilkår og udfordringer.
Originalsprog | Dansk |
---|---|
Tidsskrift | Ledelse i Dag |
Udgave nummer | 2 |
ISSN | 0905-8966 |
Status | Udgivet - feb. 2014 |