Leadership Pipeline: mere end blot et nyt modeord

Claus Westergård Elmholdt

Leadership Pipeline: mere end blot et nyt modeord

Publikation: Andet › Udgivelser på nettet - Net-publikation › Forskning › peer review

Abstract

Artiklen analyserer grundlaget for Leadership Pipeline modellen med henblik på en vurdering af substansen bag modellen, og perspektiverne for generalisering af modellen til en dansk organisatorisk kontekst.

Originalsprog	Dansk
Publikationsdato	aug. 2012
Status	Udgivet - aug. 2012

Adgang til dokumentet

http://ledelseshandboger.borsen.dk/article/view/271/lean_administration_og_medarbejdertrivsel.html?hl=RWxtaG9sZHQ,

AUB Link

Søg efter materialet i Aalborg Universitetsbiblioteks søgemaskine

Citationsformater

@misc{270ff4d4e0a64994877be985259daf9e,

title = "Leadership Pipeline: mere end blot et nyt modeord",

abstract = "Artiklen analyserer grundlaget for Leadership Pipeline modellen med henblik p{\aa} en vurdering af substansen bag modellen, og perspektiverne for generalisering af modellen til en dansk organisatorisk kontekst.",

author = "Elmholdt, {Claus Westerg{\aa}rd}",

year = "2012",

month = aug,

language = "Dansk",

type = "Other",

}

TY - ICOMM

T1 - Leadership Pipeline

T2 - mere end blot et nyt modeord

AU - Elmholdt, Claus Westergård

PY - 2012/8

Y1 - 2012/8

N2 - Artiklen analyserer grundlaget for Leadership Pipeline modellen med henblik på en vurdering af substansen bag modellen, og perspektiverne for generalisering af modellen til en dansk organisatorisk kontekst.

AB - Artiklen analyserer grundlaget for Leadership Pipeline modellen med henblik på en vurdering af substansen bag modellen, og perspektiverne for generalisering af modellen til en dansk organisatorisk kontekst.

M3 - Udgivelser på nettet - Net-publikation

ER -