Ledelse af multiparadigmatiske organisationer

Anders Peder Lysholm Hansen

    Publikation: Konferencebidrag uden forlag/tidsskriftPaper uden forlag/tidsskriftForskningpeer review

    Abstrakt

    Formålet med dette paper er at levere en primært teoretisk argumentation for, at organisationer består af mange, samtidigt eksisterende paradigmer, som rækker ud over den enkelte organisations grænser. Disse paradigmer styrer rationalitet, handlinger og normer hos grupper i organisationen. Paradigmerne er under konstant forandring og påvirkes af både udefrakommende informationer og organisationens medlemmer. Forandringer i den omkringliggende verden kan således have stor indflydelse på organisationens paradigmer, og ledelse må nødvendigvis kunne håndtere forskellighed og gerne udnytte forskelligheden til at skabe udvikling og eventuelt forøget indtjening i organisationen. Ensretning – eksempelvis i forhold til værdier og normer – er hverken mulig eller ønskværdig på tværs af en organisation. Et alternativt syn på ledelse er yderst relevant i en verden, som er præget af usikkerhed, kompleksitet og forandring, og hvor organisationen må reagere hurtigt og smidigt på forandringer i det omkringliggende samfund og internt i organisationen. Der gives afslutningsvis et bud på en ledelsesteori/metode, der i højere grad end de fleste andre tillader og udnytter en organisation bestående af multiple paradigmer.
    OriginalsprogDansk
    Publikationsdato5 dec. 2011
    Antal sider13
    StatusUdgivet - 5 dec. 2011
    BegivenhedDet Danske Ledelsesakademi: Behov for ny ledelse? - København, Danmark
    Varighed: 5 dec. 20116 dec. 2011

    Konference

    KonferenceDet Danske Ledelsesakademi
    Land/OmrådeDanmark
    ByKøbenhavn
    Periode05/12/201106/12/2011

    Citationsformater