Opbygning af Interorganisatorisk Evalueringskapacitet: Et dansk casestudie af evalueringsprocesser på mikroniveau mellem hospital, de praktiserende læger og kommune

Publikation: Ph.d.-afhandling

156 Downloads (Pure)

Abstract

Denne afhandling anvender et kvalitativt casestudie til undersøgelser af evalueringsprocesser på mikro-niveau mellem hospitaler, kommuner og almen praksis i forbindelse med brugen af Plan-Do-Study-Act (PDSA) cirklen i tværsektorielle kvalitetsforbedringsprojekter. Afhandlingen tager afsæt i teori om opbygning af evalueringskapacitet og undersøger, hvad der fremmer og hæmmer opbygning af evalueringskapacitet på tværs af organisationer inden for sundhedsområdet.
Afhandlingen bidrager både med ny viden til den internationale litteratur om opbygning af evalueringskapacitet og til litteraturen om Quality Improvement, viden der har implikationer for politiske beslutningstagere og ledelsen i sundhedsvæsenet i relation til udviklingen af det tværsektorielle samarbejde og Det Nære Sundhedsvæsen, herunder f.eks. Det Nationale Ledelsesprogram på sundhedsområdet, Lærings- og Kvalitetsteams (LKT), klyngesamarbejdet i regionerne. Endelig bidrager afhandlingen med anbefalinger til praksis i interorganisatorisk kvalitets- og forbedringsarbejde, blandt andet med en metodevejledning til kollaborativ evaluering af tværgående patientforløb.
OriginalsprogDansk
Vejledere
  • Brix, Jacob, Hovedvejleder
Eksterne samarbejdspartnere
Udgiver
ISBN'er, elektronisk978-87-94563-05-5
DOI
StatusUdgivet - 2024

Emneord

  • Opbygning af interorganisatorisk evalueringskapacitet
  • Kollaborativ evaluering
  • Interorganisatorisk læring
  • PDSA-cirklen
  • Kvalitets- og forbedringsarbejde
  • Sundhedsvæsenet
  • Tværsektorielt samarbejde
  • Evalueringskapacitet
  • Kritisk realisme
  • Kvalitativt casestudie

Citationsformater