Partnering i praksis: Vurdering af resultater og erfaringer fra opførelsen af LO's hovedsæde i Havnestaden

Stefan Christoffer Gottlieb, Henrik L. Bang, Jacob Norvig Larsen

Publikation: Bog/antologi/afhandling/rapportBogForskning

413 Downloads (Pure)

Abstract

Publikationen sammenfatter resultater og erfaringer vedrørende brug af partnering i realiseringen af LO's hovedsæde i Havnestaden, København. Forløbet i byggesagen adskiller sig fra traditionelle byggesager på en række områder. Vigtigst af disse er anvendelsen af en række partneringstiltag, der udgør et brud med den traditionelle organisering og gennemførelse af byggesager. Dog har det været vanskeligt at realisere intentionerne om det gode samarbejde. Anvendelsen af partnering har således ikke resulteret i ændret arbejdspraksis. Som årsager hertil peges bl.a. på, at byggeriets traditionelle kontraktlige aftalesystem står i modsætningsforhold til de grundlæggende forudsætninger for partnering, og at der mangler operationelle værktøjer til understøttelse af partneringsprocessen.
OriginalsprogDansk
UdgivelsesstedHørsholm
ForlagSBI forlag
Antal sider36
ISBN (Trykt)87-563-1212-1
StatusUdgivet - 2004
NavnBy og Byg Resultater
Nummer037
ISSN1600-8049

Emneord

  • byggeproces
  • bygherreprogram
  • partnering
  • evaluering
  • samarbejde
  • rådgiver
  • entreprenør
  • organisation
  • ledelse
  • effekter
  • building process
  • building owner programme

Citationsformater