Spanning organizational boundaries to manage creative processes: The case of the LEGO Group

Poul Houman Andersen*, Hanne Kragh, Christopher Lettl

*Kontaktforfatter

Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftartikelForskningpeer review

26 Citationer (Scopus)
OriginalsprogEngelsk
TidsskriftIndustrial Marketing Management
Vol/bind42
Udgave nummer1
Sider (fra-til)125-134
Antal sider10
ISSN0019-8501
DOI
StatusUdgivet - 1 jan. 2013

Fingeraftryk Dyk ned i forskningsemnerne om 'Spanning organizational boundaries to manage creative processes: The case of the LEGO Group'. Sammen danner de et unikt fingeraftryk.

Citationsformater