Strategikortlægning og målstyring: Fokus på de offentlige virksomheder

Per Nikolaj Bukh; Karina Skovvang Christensen; Anne Kirstine Svanholt

Strategikortlægning og målstyring: Fokus på de offentlige virksomheder

Per Nikolaj Bukh, Karina Skovvang Christensen, Anne Kirstine Svanholt

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapport/konference proceeding › Bidrag til bog/antologi › Forskning › peer review

Originalsprog	Dansk
Titel	Økonomistyring
Forlag	Børsen
Publikationsdato	2013
Kapitel	7.3
Status	Udgivet - 2013

Navn	Børsens Ledelseshåndbøger

Bibliografisk note

Strategikortlægning - Sådan kan du følge op på virksomhedens strategi.
Strategi er en vigtig del af enhver virksomhed! Det samme er evnen til at kunne følge op på strategien. Med afsæt i offentlige virksomheder undersøger denne artikel, hvordan virksomheder ved hjælp af strategikortlægning kan følge op på strategierne. Desuden viser artiklen, hvordan kortlægningen kan udformes og præciseres gennem kritiske succesfaktorer, mål og målsætninger.

Udgivet: 2013

Emneord

Strategi
Ledelsesstrategi
Budgetlægning
Balanced scorecard

Adgang til dokumentet

http://ledelseshandboger.borsen.dk/article/view/517/strategikortlaegning_og_maalstyring.html?hl=QnVraA,,

AUB Link

Søg efter materialet i Aalborg Universitetsbiblioteks søgemaskine

Citationsformater

@inbook{6af680f624cf4785b8ec828f75cecac0,

title = "Strategikortl{\ae}gning og m{\aa}lstyring: Fokus p{\aa} de offentlige virksomheder",

keywords = "Strategi , Ledelsesstrategi, Budgetl{\ae}gning, Balanced scorecard",

author = "Bukh, {Per Nikolaj} and Christensen, {Karina Skovvang} and Svanholt, {Anne Kirstine}",

note = "Strategikortl{\ae}gning - S{\aa}dan kan du f{\o}lge op p{\aa} virksomhedens strategi. Strategi er en vigtig del af enhver virksomhed! Det samme er evnen til at kunne f{\o}lge op p{\aa} strategien. Med afs{\ae}t i offentlige virksomheder unders{\o}ger denne artikel, hvordan virksomheder ved hj{\ae}lp af strategikortl{\ae}gning kan f{\o}lge op p{\aa} strategierne. Desuden viser artiklen, hvordan kortl{\ae}gningen kan udformes og pr{\ae}ciseres gennem kritiske succesfaktorer, m{\aa}l og m{\aa}ls{\ae}tninger. Udgivet: 2013",

year = "2013",

language = "Dansk",

series = "B{\o}rsens Ledelsesh{\aa}ndb{\o}ger",

publisher = "B{\o}rsen",

booktitle = "{\O}konomistyring",

}

TY - CHAP

T1 - Strategikortlægning og målstyring

T2 - Fokus på de offentlige virksomheder

AU - Bukh, Per Nikolaj

AU - Christensen, Karina Skovvang

AU - Svanholt, Anne Kirstine

N1 - Strategikortlægning - Sådan kan du følge op på virksomhedens strategi. Strategi er en vigtig del af enhver virksomhed! Det samme er evnen til at kunne følge op på strategien. Med afsæt i offentlige virksomheder undersøger denne artikel, hvordan virksomheder ved hjælp af strategikortlægning kan følge op på strategierne. Desuden viser artiklen, hvordan kortlægningen kan udformes og præciseres gennem kritiske succesfaktorer, mål og målsætninger. Udgivet: 2013

PY - 2013

Y1 - 2013

KW - Strategi

KW - Ledelsesstrategi

KW - Budgetlægning

KW - Balanced scorecard

M3 - Bidrag til bog/antologi

T3 - Børsens Ledelseshåndbøger

BT - Økonomistyring

PB - Børsen

ER -