Zwischen Handlungszwang und Kollegialität: Universitätsdekane als Manager und Repräsentanten ihrer Fakultät

Publikation: Bog/antologi/afhandling/rapportBogForskningpeer review

Abstract

Wie definieren Dekaninnen und Dekane an Universitäten für sich ihre Tätigkeit im Spannungsfeld zwischen externen Anforderungen und internen Erfordernissen? Welche Einflüsse leiten sie, und welche Strategien wenden sie zur Bewältigung dieser komplexen Aufgabe an? Diese Fragen untersucht Antonia Scholkmann anhand der Akzeptanz, die Dekane für die in den Fakultäten und Fachbereichen umzusetzenden Partikularziele aufbringen. Die Studie zeigt, dass sich in der Akzeptanz von Reformzielen die Akzeptanz für die funktionale Rolle als Führungskraft niederschlägt.
Bidragets oversatte titelBetween Organisational Affordances and Collegiality: University deans as mangers and representatives for their faculties
OriginalsprogTysk
UdgivelsesstedMünster
ForlagLIT Verlag
Antal sider328
ISBN (Trykt)978-3-643-10676-6
StatusUdgivet - 2010
Udgivet eksterntJa
NavnBildung-Hochschule-Innovation
Vol/bind9

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