Mange aktører er i spil, når en ny ledelsesidé vinder indpas i organisationen

Description

Forskningsprojektet ved Aalborg Universitet, ledet af lektor Kasper Trolle Elmholdt og professor Jeppe Agger Nielsen, har undersøgt udbredelsen af ledelseskonceptet Leadership Pipeline i 10 år. Studiet viser, hvordan konsulenter, ledere og specialister spiller forskellige roller i udviklingen og udbredelsen af ledelsesidéer i organisationer. Forskerne identificerede seks forskellige roller, der bidrager til at oversætte og tilpasse idéer til en offentlig sektor-kontekst. Studiet bryder med det traditionelle top-down perspektiv og viser, at processen er dynamisk og kræver mange aktører og roller, der er gensidigt understøttende. (Resumé leveret af Infomedia) Kilder:Offentligledelse.dk, 02-06-2025