Når efterlønneren bliver specialist

Description

Nye tal fra Aalborg Universitet viser, at omkring halvdelen af virksomhederne i Danmark hverken tænker arbejdsstyrkens aldring med i deres personalepolitik eller har bedt en medarbejder over 50 år om at udskyde sin tilbagetræning. Men det er på høje tid, at virksomhederne skaber et værdigt alternativ til efterlønnen, mener lektor ved Danmarks Pædagogiske Universitetsskole Tine Fristrup. - Vi ved, at mange får det bedre, når de går på efterløn, og deri ligger der jo en grundlæggende kritik af den måde, arbejdslivet er indrettet på. Så hvis de skal blive på arbejdsmarkedet, skal de føle, at det ikke er opslidende, men attraktivt og at de kan fortsætte deres udvikling. Og jeg hører mange sige, at hvis de ikke kan være der på deres præmisser, så går de. Det er virkelig sælgers marked, understreger hun. (Bine Madsen) Link til hovedartikel.