Udforsk realkompetencen

Description

Ledere bør være opmærksomme på, at deres medarbejdere kan mere end det, de har eksamen på. De bør således fokusere på en persons såkaldte realkompetence, der dækker over skjult, men faktisk kunnen. Kompetencebegrebet er især vigtigt i forhold til medarbejderen evne til at handle udadtil, siger Peter Nielsen, lektor i samfundsvidenskab ved Aalborg Universitet. Den moderne arbejdsorganisation skal sørge for, at medarbejderne varetager flere forskellige arbejdsfunktioner, og området er helt klart ikke udforsket nok, siger han. En realkompetence kan eksempelvis være et frivilligt trænerjob i en idrætsforening. Uddannelseskonsulent i DGI, Jette Velling Lindholm, fortæller, at en sådan erfaring kan sætte sig igennem i arbejdslivet. DGI afholder lederkurser for unge, men den egentlige læring finder sted i det daglige, understreger hun.