Activities per year
Project Details
Description
Gennem innovative projekter i 10 virksomheder skabes ledelsesværktøjer, der ruster ledere til nye ledelses-krav: (1) nærværende ledelse på distancen, dvs. på tværs af geografi og tidszoner, (2) ”ledelse ud af huset”, fx kundedrevet innovation, samskabelse og crowdsourcing, (3) talentfuld talentudvikling – også for andre end ledertalenter, (4) ledelse af digitalt indfødte og frie agenter, (5) dansk ledelse i en global økonomi, (6) nyt KPI: fra passion og purpose til performance.
Layman's description
Projekter efteruddanner ca. 50 ledere i dilemmaledelse.
Key findings
Projektets hovedaktiviteter er følgende:
- En kortlægning og kondensering af de væsentligste ledelsesdilemmaer/-paradokser i nyere, international ledelseslitteratur, hvorved projektet bliver evidensbaseret og får et fagligt forankringspunkt
- Udarbejdelse af en forskningsinspireret, men letlæselig og praktikervenlig hvidbog: ”Ledelsesdilemmaer – hvad kan vi lære af faglitteraturen?”
- En undersøgelse af, hvad der i de 10 case-virksomheder kendetegner god/typisk ledelsespraksis, og hvori ledelsesudfordringer/-dilemmaer består
- Konkrete, innovative udviklings-/interventionsforløb med strategisk forankret action learning i disse virk-somheder. Udviklingsprojekterne afprøver ny ledelsespraksis (især hvordan ledelsesdilemmaer tackles) og skaber dermed en platform for nye ledelsesprincipper (såkaldt ”great practice”).
- Videndeling/-spredning gennem workshops, konferencer, skriftlige og sociale medier mv. til andre virk-somheder og erhvervslivet generelt
- Udarbejdelse af praktiker-guide, dvs. katalog over konkrete værktøjer til håndtering af de afdækkede ledel-sesdilemmaer baseret på praksis i case-virksomhederne og action learning-forløbene
- Debatbog for reflekterende praktikere om nye ledelsesprincipper i en dansk, global økonomi.
- En kortlægning og kondensering af de væsentligste ledelsesdilemmaer/-paradokser i nyere, international ledelseslitteratur, hvorved projektet bliver evidensbaseret og får et fagligt forankringspunkt
- Udarbejdelse af en forskningsinspireret, men letlæselig og praktikervenlig hvidbog: ”Ledelsesdilemmaer – hvad kan vi lære af faglitteraturen?”
- En undersøgelse af, hvad der i de 10 case-virksomheder kendetegner god/typisk ledelsespraksis, og hvori ledelsesudfordringer/-dilemmaer består
- Konkrete, innovative udviklings-/interventionsforløb med strategisk forankret action learning i disse virk-somheder. Udviklingsprojekterne afprøver ny ledelsespraksis (især hvordan ledelsesdilemmaer tackles) og skaber dermed en platform for nye ledelsesprincipper (såkaldt ”great practice”).
- Videndeling/-spredning gennem workshops, konferencer, skriftlige og sociale medier mv. til andre virk-somheder og erhvervslivet generelt
- Udarbejdelse af praktiker-guide, dvs. katalog over konkrete værktøjer til håndtering af de afdækkede ledel-sesdilemmaer baseret på praksis i case-virksomhederne og action learning-forløbene
- Debatbog for reflekterende praktikere om nye ledelsesprincipper i en dansk, global økonomi.
Short title | Ledelses-GPS |
---|---|
Status | Finished |
Effective start/end date | 01/05/2017 → 31/10/2018 |
Fingerprint
Explore the research topics touched on by this project. These labels are generated based on the underlying awards/grants. Together they form a unique fingerprint.
Activities
-
Dilemmaledelse: Ledelses-GPS til en ny tid
Rikke Kristine Nielsen (Organizer)
29 Nov 2018Activity: Attending an event › Organisation or participation in workshops, courses, or seminars
-
Nye landvindinger i forskning og praksis om håndtering af ledelsesdilemmaerog -paradokser
Rikke Kristine Nielsen (Speaker), Mette Mogensen (Speaker), Anne-Mette Hjalager (Speaker), Thomas Duus Henriksen (Speaker) & Frans Bevort (Speaker)
29 Nov 2018Activity: Talks and presentations › External teaching and course activities at other universities
-
-
A Paradox Rarely Comes Alone: A Quantitative Approach to Investigating Knotted Leadership Paradoxes in SMEs
Duus Henriksen, T., Nielsen, R. K., Vikkelsø, S., Bévort, F. & Mogensen, M., 2021, In: Scandinavian Journal of Management. 37, 1, 101135.Research output: Contribution to journal › Journal article › Research › peer-review
1 Citation (Scopus) -
From managers’ practical problems to complex understandings. Three approaches for understanding the development of management problems.
Duus Henriksen, T., Vikkelsø, S., Nielsen, R. K. & Bevort, F., 2021, p. 1-8. 8 p.Research output: Contribution to conference without publisher/journal › Conference abstract for conference › Research
-
Både & Værktøjer til effektiv paradoksledelse
Nielsen, R. K., Mogensen, M., Bevort, F., Duus Henriksen, T., Hjalager, A-M. & Bjerre Lyndgaard, D., 2019, 1 ed. København: Djøf Forlag. 190 p.Research output: Book/Report › Book › Research › peer-review
Press / Media
-
Video om deltagende virksomhed i forskningsprojektet 'Ledelses-GPS'
16/05/2018
1 item of Media coverage
Press/Media: Press / Media