4. lærestykke: Organisationsudvikling gennem opdatering af organisatoriske landkort (II) : En fusionshistorie på godt og ondt

Søren Willert

Research output: Contribution to journalJournal articleCommunication

Abstract

Med en caseberetning som central indholdskomponent illustrerer teksten en konsultativ arbejdsform, som (jf. overskriften) kaldes Organisationsudvikling gennem opdatering af organisatoriske landkort. Selve caseberetningen tager afsæt i et fusionsforløb, hvor tre behandlingsinstitutioner under kritisable omstændigheder blev lagt sammen. I indledning og afslutning berøres kort professionsetiske problemstillinger omkring konsulentens virke. Afslutningsvis diskuteres begrebet professionel spejling; spejling udgjorde en central ingrediens i konsulentens intervention.
Original languageDanish
JournalErhvervspsykologi : tidsskrift om udvikling, dialog, ledelse, organisation
Volume17
Issue number1
Pages (from-to)54-62
Number of pages6
ISSN1602-9968
Publication statusPublished - 2019

Cite this