Abstract
Der er bred enighed om, at medarbejderdeltagelse på arbejdspladsen er vigtig for udviklingen af samfund og arbejdspladser og for medarbejdernes arbejdsmiljø. Betydningen af repræsentativ indflydelse og af uformel, direkte medarbejderindflydelse i det daglige arbejde for arbejdsmiljøet er forholdsvis velbelyst i arbejdslivsforskningen. Der er langt mindre viden om betydningen af den form for medarbejderindflydelse som sker gennem formaliseret, direkte inddragelse af med- arbejdere ved større ændringer af arbejdstilrettelæggelsen, og om hvilke metoder der virker.
| Original language | Danish |
|---|---|
| Journal | Tidsskrift for Arbejdsliv |
| Volume | 15 |
| Issue number | 1 |
| Pages (from-to) | 32-51 |
| Number of pages | 20 |
| ISSN | 1399-1442 |
| Publication status | Published - 2013 |