Etisk blindhed i organisationer: Om virksomheders samfundsansvar

Kristian Høyer Toft

    Research output: Contribution to book/anthology/report/conference proceedingBook chapterResearchpeer-review

    Abstract

    I dette kapitel præsenteres teorien om ’etisk blindhed’ (Palazzo, Krings & Hoffrage 2012). Ved etisk blindhed forstås en midlertidig manglende moralsk dømmekraft, hvor personen handler imod sine egne moralske overbevisninger, men efterfølgende selv viser fortrydelse.Selvom teorien primært omhandler beslutningsprocesser i organisationer, så siger den samtidig noget mere generelt om hvordan etik og organisationer hænger sammen. Kapitlet diskuterer dermed hvordan man kan begrebsliggøre ’organisationsetik’ i feltet mellem etik som filosofisk disciplin og den mere empirisk orienterede organisatoriske læring. For at anskueliggøre diskussionens relevans for praksis tages der udgangspunkt i temaet bæredygtighed og CSR i virksomheder (’corporate social responsibility’ eller virksomhedens samfundsansvar på dansk) – er det dominerende fokus på CSR som økonomisk begreb, såkaldt forretningsdrevet samfundsansvar et udtryk for etisk blindhed?
    Original languageDanish
    Title of host publicationOrganisatorisk dannelse : Etiske perspektiver på organisatorisk læring
    EditorsKurt Dauer Keller
    Number of pages17
    Place of PublicationAalborg
    PublisherAalborg Universitetsforlag
    Publication date2016
    Edition1
    Pages275-292
    ISBN (Print)978-87-7112-604-4
    ISBN (Electronic)978-87-7112-603-7
    Publication statusPublished - 2016
    SeriesOrganisatorisk læring og ledelse
    Number2
    ISSN2446-1814

    Cite this