Executive coaching

Tanja Ryberg Jensen, Anne Keis, Ole Michael Spaten*

*Corresponding author for this work

Research output: Contribution to journalJournal articleResearchpeer-review

Abstract

Executive coaching er en disciplin, som over de sidste tre årtier er blevet mere og mere populær. Alligevel er empirisk litteratur på området mangelfuld. Efter at have udført et systematisk review siden af kvalitative studier som undersøgte effekterne af executive coaching, blev det fundet, at kun 7 studier over en periode på 10 år levede op til de opstillede kriterier. Formålet med denne fænomenologiske undersøgelse er derfor at un-dersøge hvordan seks danske ledere oplever det at modtage executive coaching. Undersøgelsen er baseret på interviews med seks danske mellem- og topledere, som er ansat hhv. i en større dansk region og ved en større privat virksomhed. Dataene er blevet analyseret ved hjælp af den kvalitative analysemetode Interpretative Phenomenological Analysis (IPA).
Original languageDanish
JournalCoaching Psykologi - The Danish Journal of Coaching Psychology
Volume9
Issue number1
Pages (from-to)1-16
Number of pages17
ISSN2244-9698
DOIs
Publication statusPublished - 2020

Cite this