Faciliteringskompasset

Katrine Schumann, Ann Charlotte Thorsted

Research output: Contribution to book/anthology/report/conference proceedingBook chapterResearchpeer-review

Abstract

Dette kapitel argumenterer for, hvordan organisatorisk nybrud kalder på en særlig faciliteringsform, hvor leg er central i kraft af dens evne til at udvikle skabende fællesskaber, særlige dialoger og dermed en faciliteringspraxis. I det følgende introducerer vi indledningsvist organisatoriske nybrud som den an- ledning, vores tilgang til facilitering skal forstås ud fra og fremlægger, hvad vi forstår ved leg og den dialogform og særlige fælleskab, legen fremkalder. Dernæst diskuterer vi facilitering som en praxis, der udfolder sig i et dynamisk samspil mellem gruppe, proces og facilitator, hvilket vi introducer som ’faciliteringskom- passet’. Afslutningsvis betones, hvordan leg i facilitering knytter sig til troen på emergens, som det at noget nyt og også eksistentielt værdifuldt dukker frem, når vi leger sammen i en organisatorisk ramme, hvor ønsket er at skabe organisa- toriske nybrud og innovation.
Original languageDanish
Title of host publicationDialogisk procesfacilitering
EditorsHelle Alrø, Lise Billund, Poul Nørgård Dahl
Number of pages20
Place of PublicationAalborg
PublisherAalborg Universitetsforlag
Publication date2018
Pages141-161
Chapter8
ISBN (Print)978-87-7210-003-6
Publication statusPublished - 2018
SeriesInterpersonel Kommunikation i Organisationer
Volume14

Cite this

Schumann, K., & Thorsted, A. C. (2018). Faciliteringskompasset. In H. Alrø, L. Billund, & P. N. Dahl (Eds.), Dialogisk procesfacilitering (pp. 141-161). Aalborg Universitetsforlag. Interpersonel Kommunikation i Organisationer, Vol.. 14