Fire redskaber til håndtering af vilde problemer

De fire tankesæt er:
1. Tænk systemisk – Se problemet i sin helhed
2. Tænk missionsorienteret – Arbejd med udgangspunkt i en langsigtet, ønskværdig fremtid
3. Tænk designorienteret – Udforsk problemet med mennesket i centrum og eksperimentér
4. Tænk evidensbaseret – Test hypoteser med fokus på opsamling af det, der virker.

De fire tankesæt har alle deres oprindelse i forsknings- og udviklingsfelter inden for håndtering af komplekse problemstillinger, og man vil derfor også opleve, at tankesættene delvist overlapper hinanden. Sammen giver de en række pejlemærker for, hvordan man kan tænke håndteringen af vilde problemer. At se efter helheder, at forestille sig, hvordan verden kunne se ud på lang sigt, at forsøge virkelig at forstå problemet, at have mod til at igangsætte eksperimenter, at tænke med udgangspunkt i mennesker og deres oplevelser og at være systematisk i sin indsamling af evidens bliver centrale kompetencer, som nutidens og fremtidens offentlige sektor skal opbygge kapacitet omkring, hvis vi skal lykkes med at tænke anderledes om de vilde problemer.