Hvor er ledelsesrollen på vej hen?

Det generelle billede i de seneste årtier har været en udvikling af lederrollen i retning af en blød og omsorgsfuld teamplayer, der gennem involvering, dialog og anerkendelse faciliterer medarbejdernes udvikling, ansvar og ejerskab. Samtidig ved enhver leder, at ikke alle organisatoriske og ledelsesmæssige udfordringer egner sig til at blive løst med involverende, dialogiske og anerkendende ledelsesredskaber. Nogle gange kræver den aktuelle ledelsesopgave, at lederen på en dirigerende måde sætter retningen, imens den på andre tidspunkter kræver involvering og coaching. Vores opfattelse er, at det ikke giver mening at tale om én ny ledelsesrolle! Hvis der er noget, som er nyt, så er det snarere, at eksplosionen af kompleksitet i en hastig globaliseret verden har tydeliggjort, at god ledelse sjældent kan besvares med enten-eller logikker, men i stigende grad kalder på håndtering af kompleksitet og paradokser.