Lean og arbejdsmiljø: et dynamisk spændingsfelt

Bogen tager udgangspunkt i en undersøgelse af 10 private og offentlige virksomheders erfaringer med lean. Undersøgelsen viser at der ikke findes entydige sammenhænge mellem lean og det psykosociale arbejdsmiljø. Bogen forholder sig til sammenhængen mellem lean og ledelse, lean og medarbejderens rolle, lean og lean og forandringsprocessen. Bogen kommer desuden med anbefalinger til hvorledes virksomheden kan gribe dialogen an for at opnå et godt lean forløb der inddrager hensynet til og effekterne af et godt psykosocialt arbejdsmiljø.