Ledelse af multiparadigmatiske organisationer

    Research output: Contribution to conference without publisher/journalPaper without publisher/journalResearchpeer-review

    Abstract

    Formålet med dette paper er at levere en primært teoretisk argumentation for, at organisationer består af mange, samtidigt eksisterende paradigmer, som rækker ud over den enkelte organisations grænser. Disse paradigmer styrer rationalitet, handlinger og normer hos grupper i organisationen. Paradigmerne er under konstant forandring og påvirkes af både udefrakommende informationer og organisationens medlemmer. Forandringer i den omkringliggende verden kan således have stor indflydelse på organisationens paradigmer, og ledelse må nødvendigvis kunne håndtere forskellighed og gerne udnytte forskelligheden til at skabe udvikling og eventuelt forøget indtjening i organisationen. Ensretning – eksempelvis i forhold til værdier og normer – er hverken mulig eller ønskværdig på tværs af en organisation. Et alternativt syn på ledelse er yderst relevant i en verden, som er præget af usikkerhed, kompleksitet og forandring, og hvor organisationen må reagere hurtigt og smidigt på forandringer i det omkringliggende samfund og internt i organisationen. Der gives afslutningsvis et bud på en ledelsesteori/metode, der i højere grad end de fleste andre tillader og udnytter en organisation bestående af multiple paradigmer.
    Original languageDanish
    Publication date5 Dec 2011
    Number of pages13
    Publication statusPublished - 5 Dec 2011
    EventDet Danske Ledelsesakademi: Behov for ny ledelse? - København, Denmark
    Duration: 5 Dec 20116 Dec 2011

    Conference

    ConferenceDet Danske Ledelsesakademi
    CountryDenmark
    CityKøbenhavn
    Period05/12/201106/12/2011

    Cite this