Abstract
Artiklen belyser program versus projektledelsesdilemmaet. Programledelse er en nyere løsning på udfordringer forbundet med at opnå strategiske fordele gennem projektarbejde. Imidlertid har de hidtidige beskrivelser af dette paradigme ikke kunnet danne baggrund for en klar skelnen mellem program og projekt og heller ikke kunnet redegøre for hvorfor dette er både vigtigt og vanskeligt. Baseret på litteraturstudier foreslår artiklen en ny konceptualisering af programmet som ikke alene tager udgangspunkt i dets forskellighed fra projekter. Baseret på et længerevarende casestudie af et programs dynamiske udvikling belyses årsager til og konsekvenser af at programmer transformerer til projekter.
| Original language | Danish |
|---|---|
| Publication date | 6 Dec 2010 |
| Number of pages | 16 |
| Publication status | Published - 6 Dec 2010 |
| Event | Det Danske Ledelsesakademi - Odense, Denmark Duration: 7 Dec 2009 → 8 Jan 2010 |
Conference
| Conference | Det Danske Ledelsesakademi |
|---|---|
| Country/Territory | Denmark |
| City | Odense |
| Period | 07/12/2009 → 08/01/2010 |