Om kritiske selvransagelser i ledelsestænkningen og værdien af kritisk selvransagelse bland ledelsespraktikere

Research output: Contribution to book/anthology/report/conference proceedingBook chapterResearchpeer-review

Abstract

I artiklen ses der nærmere på en række forskellige forsøg på at iværksætte en grundlæggende selvransagelse i ledelsestænkningen. Denne selvransagelse har bl.a. taget udgangspunkt i så centrale spørgsmål som; 1) er ledelse et virke, der er til at bestemme klart og som et virke, der er forskelligt fra andre virker eller bare en konstruktion og betegnelsen for et mere diffust sæt af aktiviteter, der udøves fra en tildelt position?, 2) er ledelse et naturligt fænomen?, 3) er ledelse berettiget?, samt de mere spidst formulerede spørgsmål 4) er ledere af en særlig beskaffenhed? og 5) er ledelsestænkning udtryk for andet og mere end virkelighedsfjerne kontrolfantasier? Det vises, hvordan disse spørgsmål eller varianter heraf enkelte gange er dukket op i ledelsestænkningen og der argumenteres for værdien af fortsat at gøre sig disse refleksioner. Både blandt ledelsesteoretikere og blandt de der formelt er udpeget til at bedrive ”det”, vi har valgt at kalde ledelse.
Original languageDanish
Title of host publicationLedelsesfilosofi og Praksis : Dilemmaer og Paradokser
EditorsFrederik Hertel, Michael Fast
PublisherAalborg Universitetsforlag
Publication date2015
Pages33-50
Chapter2
ISBN (Print)978-87-7112-336-4
Publication statusPublished - 2015

Cite this