Zur Partizipation in der Investor Relations-Kommunikation: Perspektiven aus Theorie und Praxis

Der Beitrag untersucht Möglichkeiten und Grenzen eines partizipationsorientierten Kommunikationsansatzes im Bereich der Investor Relations (IR). Ausgangspunkt der Studie sind Veränderungen im Rollen- und Machtverhältnis von Kommunikationsbeteiligten zugunsten engagierter, mitgestaltender, aktiver bzw. aktivistischer Stakeholder:innen. Die digitale Medienentwicklung bietet steigende Möglichkeiten der Interaktion mit und Partizipation von Stakeholder:innen, vor allem durch die Verbreitung von sozialen Netzwerken lässt sich auch von einer Partizipationskultur reden. Dies stellt die IR-Kommunikation vor besondere Herausforderungen, da der IR-Bereich rechtlichen Rahmenbedingungen unterliegt, die einen fairen Kapitalmarkt sicherstellen sollen, der alle Investor:innen gleichbehandelt. Ergänzend zu theoretischen Perspektiven geben im vorliegenden Beitrag Ergebnisse aus Forschungsinterviews mit IR-Praktiker:innen aus zwei Aktiengesellschaften in Deutschland einen Einblick darin, wie die IR-Praxis mit der veränderten Medien- und Kommunikationslandschaft umgeht und wie sie den Aufbau und Erhalt von Beziehungen zu Investor:innen unter den gegebenen rechtlichen Rahmenbedingungen wahrnimmt. Der Beitrag liefert somit Erkenntnisse zu der Forschungsfrage, inwieweit ein partizipationsorientierter Ansatz in der IR-Kommunikation im Allgemeinen und – da 2021 erhoben – auch während der Covid-19-Pandemie praktiziert wird bzw. sinnvoll, umsetzbar und gewünscht ist.