Omstillingsledelse med katalysator

Research output: Contribution to book/anthology/report/conference proceedingBook chapterResearchpeer-review

121 Downloads (Pure)

Abstract

Denne artikel henvender sig til forandringsagenter i grøn omstilling såvel
som til dem, der måtte ansætte sådanne.
Hvordan skal ledelse af grønne omstillingsprojekter gribes an? Det giver
vi et par bud på med ProjectZero, Sønderborgregionens
omstillingsprojekt, som case. Vi ser omstilling som en udfordring, der
kræver en type ledelse, som vi kalder ‘paradoksal’: Det er ikke en
ledelsesgenre, der på forhånd tildeler lederen en bestemt rolle!
1. Omstillingsledelse er paradoksal
2. To principper
3. Regel no. 1: Debatter vision og strategi
4. Regel no. 2: Faciliter forankring lokalt; gå i dialog globalt
5. Regel no. 3: Triple Helix hele vejen rundt
6. Kompetencer i katalysator ledelse
7. Katalysatorens belønningsformer alternativt til synlighed for
frontløber
Original languageDanish
Title of host publicationErhvervshåndbogen Klimaledelse
Number of pages16
PublisherForlaget Andersen
Publication date2015
Chapter6.1
Publication statusPublished - 2015

Cite this

Christiansen, E. T., & Rathje, P. (2015). Omstillingsledelse med katalysator. In Erhvervshåndbogen Klimaledelse Forlaget Andersen.
Christiansen, Ellen Tove ; Rathje, Peter . / Omstillingsledelse med katalysator. Erhvervshåndbogen Klimaledelse. Forlaget Andersen, 2015.
@inbook{15d001039e4c4b2591ab98199aed34f7,
title = "Omstillingsledelse med katalysator",
abstract = "Denne artikel henvender sig til forandringsagenter i gr{\o}n omstilling s{\aa}velsom til dem, der m{\aa}tte ans{\ae}tte s{\aa}danne.Hvordan skal ledelse af gr{\o}nne omstillingsprojekter gribes an? Det givervi et par bud p{\aa} med ProjectZero, S{\o}nderborgregionensomstillingsprojekt, som case. Vi ser omstilling som en udfordring, derkr{\ae}ver en type ledelse, som vi kalder ‘paradoksal’: Det er ikke enledelsesgenre, der p{\aa} forh{\aa}nd tildeler lederen en bestemt rolle!1. Omstillingsledelse er paradoksal2. To principper3. Regel no. 1: Debatter vision og strategi4. Regel no. 2: Faciliter forankring lokalt; g{\aa} i dialog globalt5. Regel no. 3: Triple Helix hele vejen rundt6. Kompetencer i katalysator ledelse7. Katalysatorens bel{\o}nningsformer alternativt til synlighed forfrontl{\o}ber",
keywords = "Ledelse, Omstillingsledelse, Gr{\o}n omstilling, Forandringsagenter",
author = "Christiansen, {Ellen Tove} and Peter Rathje",
note = "Hvordan skal ledelse af gr{\o}nne omstillingsprojekter gribes an? Det kan du finde svaret p{\aa} her! Artiklen ser gr{\o}n omstilling som en udfordring, der kr{\ae}ver ‘paradoksal ledelse’. Det er en ledelsesgenre, der ikke p{\aa} forh{\aa}nd tildeler lederen en bestemt rolle. Dermed konkluderer artiklen ogs{\aa}, at omstillingsledelse er paradoksal. Artiklen er is{\ae}r relevant for forandringsagenter i gr{\o}n omstilling. Ogs{\aa} de virksomheder, der ans{\ae}tter forandringsagenter, kan finde den brugbar. Udgivet: 2015",
year = "2015",
language = "Dansk",
booktitle = "Erhvervsh{\aa}ndbogen Klimaledelse",
publisher = "Forlaget Andersen",

}

Christiansen, ET & Rathje, P 2015, Omstillingsledelse med katalysator. in Erhvervshåndbogen Klimaledelse. Forlaget Andersen.

Omstillingsledelse med katalysator. / Christiansen, Ellen Tove; Rathje, Peter .

Erhvervshåndbogen Klimaledelse. Forlaget Andersen, 2015.

Research output: Contribution to book/anthology/report/conference proceedingBook chapterResearchpeer-review

TY - CHAP

T1 - Omstillingsledelse med katalysator

AU - Christiansen, Ellen Tove

AU - Rathje, Peter

N1 - Hvordan skal ledelse af grønne omstillingsprojekter gribes an? Det kan du finde svaret på her! Artiklen ser grøn omstilling som en udfordring, der kræver ‘paradoksal ledelse’. Det er en ledelsesgenre, der ikke på forhånd tildeler lederen en bestemt rolle. Dermed konkluderer artiklen også, at omstillingsledelse er paradoksal. Artiklen er især relevant for forandringsagenter i grøn omstilling. Også de virksomheder, der ansætter forandringsagenter, kan finde den brugbar. Udgivet: 2015

PY - 2015

Y1 - 2015

N2 - Denne artikel henvender sig til forandringsagenter i grøn omstilling såvelsom til dem, der måtte ansætte sådanne.Hvordan skal ledelse af grønne omstillingsprojekter gribes an? Det givervi et par bud på med ProjectZero, Sønderborgregionensomstillingsprojekt, som case. Vi ser omstilling som en udfordring, derkræver en type ledelse, som vi kalder ‘paradoksal’: Det er ikke enledelsesgenre, der på forhånd tildeler lederen en bestemt rolle!1. Omstillingsledelse er paradoksal2. To principper3. Regel no. 1: Debatter vision og strategi4. Regel no. 2: Faciliter forankring lokalt; gå i dialog globalt5. Regel no. 3: Triple Helix hele vejen rundt6. Kompetencer i katalysator ledelse7. Katalysatorens belønningsformer alternativt til synlighed forfrontløber

AB - Denne artikel henvender sig til forandringsagenter i grøn omstilling såvelsom til dem, der måtte ansætte sådanne.Hvordan skal ledelse af grønne omstillingsprojekter gribes an? Det givervi et par bud på med ProjectZero, Sønderborgregionensomstillingsprojekt, som case. Vi ser omstilling som en udfordring, derkræver en type ledelse, som vi kalder ‘paradoksal’: Det er ikke enledelsesgenre, der på forhånd tildeler lederen en bestemt rolle!1. Omstillingsledelse er paradoksal2. To principper3. Regel no. 1: Debatter vision og strategi4. Regel no. 2: Faciliter forankring lokalt; gå i dialog globalt5. Regel no. 3: Triple Helix hele vejen rundt6. Kompetencer i katalysator ledelse7. Katalysatorens belønningsformer alternativt til synlighed forfrontløber

KW - Ledelse

KW - Omstillingsledelse

KW - Grøn omstilling

KW - Forandringsagenter

M3 - Bidrag til bog/antologi

BT - Erhvervshåndbogen Klimaledelse

PB - Forlaget Andersen

ER -

Christiansen ET, Rathje P. Omstillingsledelse med katalysator. In Erhvervshåndbogen Klimaledelse. Forlaget Andersen. 2015