Abstract

Er hård styring den bedste vej ud af en krise? Og, hvad er konsekvenserne for mellemlederne når topledelsen ruller ud med hård krisestyring? Vi ved at meningsskabende kommunikation står centralt i kriseledelse, men hvordan får man organisationens kommunikationskæder til at hænge sammen fra top til front og fra front til top? Hvad sker der når medarbejderne motiveres gennem hård performance management, målstyring og incitamenter? Hvordan kan man bedrive intelligent performance management, som ikke dræber medarbejdernes kreativitet og indre motivation? Det er nogle af de spørgsmål som behandles i denne artikel.
Original languageDanish
PublisherFTF
Volume4
Number of pages15
ISBN (Print)978-87-7356-160-7
Commissioning bodyFTF
Publication statusPublished - 15 Jan 2015
SeriesFTF dokumentation
Number4
Volume2015

Cite this