Produktiv magt i ledelse af medarbejdere.

Magt er et grundvilkår i relationen mellem mennesker, og således også i relationen mellem leder og medarbejder. Du har som leder af medarbejdere en rollebaseret formel magt til at bestemme og beslutte en række forhold omkring fx ansættelser, afskedigelser og tilrettelæggelse af arbejdet. Formel magt er det vi vanligvis forbinder med ordet magt. Men den formelle magt er kun én af flere magtdimensioner, som du skal kende og forstå dynamikken imellem, hvis du vil lykkes i rollen som leder af medarbejdere i moderne organisationer. I dette kapitel anlægger vi et inkluderende perspektiv på magt som en mangefacetteret og produktiv kraft i relationen mellem ledere og medarbejdere. Effekterne af magtprocesser kan være mangeartede. Magten kan anvendes legitimt og transparent, og som effekt heraf skabe trivsel og resultater for den enkelte og for fællesskabet, men magten kan også anvendes uetisk og grænseoverskridende til at varetage egne interesser og undertrykke andre. I dette kapitel får du redskaber til at forstå og reflektere over magtprocesser i relationen mellem ledere og medarbejdere, og hvordan magten kan forvaltes etisk og gennem ’empowered leadership’, så der skabes trivsel, udvikling og resultater for den enkelte og organisationen.