@inbook{a8b11b4845ff48239728ecbdf47bd5e4,
title = "R{\ae}ven som ledelsesmetafor",
abstract = "Det egentlige omdrejningspunktet for artiklen er, at ledelsesmetaforer kan have en central betydning for arbejdet med at forst{\aa} og udvikle organisationers ledelse. Medarbejdere og ledere er, jf. Kirkeby (2001, p. 210), styret af en r{\ae}kke metaforiske vaner, der har indflydelse p{\aa} deres organisatoriske hverdagsliv. I kapitlet {\o}nsker vi derfor at afd{\ae}kke ledelsesmetaforerne i en konkret organisation for a) at afklare om de (jf. Kirkeby, 2006, p. 205) kan virke ”som et redskab for erkendelsen” samt b) for at afklare om de (jf. Oberlechner & Mayer-Schoenberger, 2002), ogs{\aa} kan danne udgangspunkt for organisations- og ledelsesudvikling.",
author = "Frederik Hertel and Michael Fast",
year = "2015",
month = nov,
day = "17",
language = "Dansk",
isbn = "978-87-7112-336-4",
series = "ORCA's bogserie",
publisher = "Aalborg Universitetsforlag",
number = "1",
pages = "177--194",
editor = "Frederik Hertel and Michael Fast",
booktitle = "Ledelsesfilosofi og praksis",
}