Dialog og synlig struktur giver samarbejdsresultater

Beskrivelse

Mange gymnasier har efter OK13 haft store problemer med at få samarbejdet til at falde i hak mellem ledelse og medarbejdere. Henning Jørgensen, som er arbejdsmarkedsforsker ved Aalborg Universitet, siger, at det faktum, at ledelsen opnåede så meget magt i forbindelse med OK13, har vanskeliggjort samarbejde. Det kan kun løses med dialog, siger han, og derfor er tillidsrepræsentanterne blevet altafgørende figurer. Jørgensen mener, at mange rektorer er bange for deres utilfredse medarbejdere. Derfor mener han, at medarbejderne må være dem, som rækker hånden ud.