Adræt Virksomhedsudvikling: få bedre styr på porteføljen af udviklingsprojekter i en kompleks og uklar verden

Mange virksomheder har oplevet, at det er blevet vanskeligere at arbejde med virksomhedsudvikling. Dels spiller de enkelte områder sammen på en kompleks måde, som gør det vanskeligt at gennemføre enkeltstående udviklingsprojekter med markant virkning; dels bidrager omgivelsernes dynamik til at virksomheder må reagere både hurtigt og helhedsbetonet. Hertil kommer, at signaler fra omverdenen ofte er uklare og kan endog pege i modsatte retninger.
Disse tendenser skaber et behov for at søge nye veje for virksomhedsudvikling, som kan bryde med gængse tankesæt og arbejdsformer. Vi har fundet, at de principper og virkemidler, der ligger i begreberne Lean (slank) og Agile (adræt), rummer interessante perspektiver for også at kunne finde anvendelse inden for virksomhedsudvikling. En sammenstilling af de to begreber til Agilean udgør et forsøg på at uddrage det bedste fra de to begrebssæt.
Økonomisk støtte fra Industriens Realkredit Fond og Center for Industriel Produktion (CIP) har muliggjort gennemførelse af et projekt om Agile Project Portfolio Management, som har omfattet en sammenfattende og struktureret fremstilling af de to begreber og deres anvendelse inden for virksomhedsudvikling. Case-studier i 6 virksomheder har givet viden om, hvordan man kan arbejde med principper og metoder til adræt virksomhedsudvikling.
I denne bog accepteres adræt virksomhedsudvikling som en sammensat størrelse - bestående af fire indbyrdes sammenhængende elementer: De adrætte projekter, Den adrætte portefølje, De adrætte ressourcer og Den adrætte porteføljeledelse.
Principper og metoder fremlægges for hvert af de fire elementer. Et kapitel gennemgår erfaringer fra de seks case-virksomheder, og et afsluttende kapitel skitserer, hvordan en virksomhed kan komme i gang med at arbejde mere adræt med virksomhedsudvikling. Et appendiks indeholder en selv-analyse i en virksomhed af behov for større adræthed i virksomhedsudvikling og nuværende praksis.