Abstract
Kapitlet reflekterer over magtens rolle i moderne sundhedsorganisationer og de udfordringer du som ny leder står overfor, når du skal autorisere dig selv i ledelsesrollen. Som ny leder i sundhedsvæsenet må du lære at forstå magten – og forvalte den klogt. Magtens dynamik og dens rolle i moderne sundhedsorganisationer er kompleks, og du må navigere mellem traditionelle hierarkier og nye idealer om flade organisationer med mere frisættelse. Som ny leder er det essentielt at du bliver fortrolig med magtens mange facetter og lære at bruge magten på en ansvarlig og transparent måde. For at indfange magtens facetter introduceres du i kapitlet til analysemodellen ”Magtens trekant”, der belyser dynamikken mellem tre aspekter af magt og deres indflydelse på dit arbejde som leder. Desuden undersøger kapitlet forholdet mellem magt og etik samt konsekvenserne af destruktiv brug af magt i ledelsesgerningen. Kapitlet fremhæver til slut vigtigheden af at forvalte magten med personlig integritet og ansvarlighed for at skabe trivsel og resultater for både den enkelte og fællesskabet.
Originalsprog | Dansk |
---|---|
Titel | Ledelseskraft Ja, tak! : Mod, magt og muligheder |
Redaktører | Kristian Antonsen, Kirsten Wisborg, Inger McLeskey |
Antal sider | 16 |
Publikationsdato | 1 nov. 2024 |
Status | Udgivet - 1 nov. 2024 |